Deel 1: Start
- Doel en opzet van de training
- Introductie Lean principes
- Analyseren en begrijpen van processen
- Analyseren van verspillingen
- Visueel Management
- Uitleg DMAIC verbeteraanpak
- Verbeterstap 1: Definitie van de verbeteropdracht
Deel 2: Vervolg (2 à 3 weken na deel 1)
- Quiz met vragen over deel 1
- Simulatie verbeteraanpak (DMAIC)
- Kanban voorraadbeheer
- 5S en Werkstandaardisatie
- Quiz met vragen over deel 2
- Voorbereiding verbeteropdracht per team
Deel 3 (Coaching verbeterteams)
(2 à 3 weken na deel 2)
- Coachen verbeteropdracht in eigen organisatie
- Begeleiding bij het doorlopen van de DMAIC-verbetercyclus
- Als team de gewenste resultaten bereiken
Deel 4 Afronding (2 à 3 weken na deel 3)
- Presentatie resultaten van alle verbeteropdrachten
- Feedback en leren van elkaar